Profil ambassadeur
Conseils de l'ambassadeur
Mon expérience m'a prouvé qu'il ne faut jamais abandonner ses projets. Quelles que soient les difficultés rencontrées, la persévérance et l'implication permettent de faire de son poste le poste dans lequel on peut s'épanouir. Les rencontres et les relations humaines sont aussi un facteur important pour aboutir à ce que l'on souhaite.
Parcours professionnel
Responsable Innovation sociale et mission handicap
MONOPRIX
Depuis 11/2021 jusqu'à aujourd'huiResponsable recrutement et Développement RH (Management équipe de 2 personnes)
MONOPRIX
De 05/2020 à 11/2021Responsable Ressources Humaines - Pôle Projets, Formation, Communication,
AMC - Casino
De 10/2015 à 04/2020Entreprise
Qu'est-ce qui vous plaît dans votre travail et dans l'entreprise ?
Ce poste me permet d'accompagner les collaborateurs au quotidien en leur permettant ainsi de travailler dans les meilleurs conditions possibles.
Les plus belles réussites
Passer de contrôleur de gestion à Responsable Ressources Humaines a été un vrai challenge. Cependant, j'ai toujours eu confiance dans le fait que ce domaine était celui dans lequel j'allais pouvoir m'épanouir et je n'ai pas regretté.
Tatiana B
Chef de département Mode Beauté
Conseils de l'ambassadeur
Pour construire une carrière professionnelle ou simplement travailler avec plaisir, il faut se créer un univers sans routine ! Essayez de trouver en chaque jour de travail un moment de satisfaction, de création. Exprimez vos idées, proposez vos services, soyez disponible, formez-vous à chaque occasion et soyez curieux ! N'hésitez pas à partager vos projets avec vos chefs et gardez votre motivation.
MOUNIA E
CHEF DE SECTEUR ALIMENTAIRE
Conseils de l'ambassadeur
Une citation me vient tout de suite à l’esprit celle de Nelson Mandela : « aucun de nous, en agissant seul, ne peut atteindre le succès ». En effet, un manager doit motiver et fédérer son équipe autour des objectifs et projets de l’entreprise. Il s’occupe de l’ensemble de son équipe, passe du temps avec chacun et adapte sa façon de parler ou de diriger à chaque collaborateur. En d’autres termes, il doit faire preuve d’empathie. Il tente de faire progresser ses collaborateurs, qu’ils apprennent de nouvelles compétences pour qu’ils puissent progresser dans leur carrière. Je suis convaincue que la réussite et la performance passent par le bien-être de ses équipes et qu’ensemble nous sommes plus forts : qu’il s’agisse de fédérer les énergies des collaborateurs ou des liens qui unissent une famille.
Ludovic A
Responsable de la sélection et de l’Intégration des franchisés
Conseils de l'ambassadeur
Il faut rester sois même pour montrer que nous sommes humbles et que nous voulons grandir et faire grandir les personnes qui nous entourent. Le management n'est pas donné à tout le monde mais c'est une superbe force pour faire grandir les hommes et les femmes qui nous entourent et faire évoluer l'entreprise dans laquelle nous travaillons.