Pour moi, c’est le recrutement : accompagner chaque talent du premier échange jusqu’à l’intégration, c’est bien plus qu’un process, c’est un engagement humain au quotidien.

Une citation me vient tout de suite à l’esprit celle de Nelson Mandela : « aucun de nous, en agissant seul, ne peut atteindre le succès ». En effet, un manager doit motiver et fédérer son équipe autour des objectifs et projets de l’entreprise. Il s’occupe de l’ensemble de son équipe, passe du temps avec chacun et adapte sa façon de parler ou de diriger à chaque collaborateur. En d’autres termes, il doit faire preuve d’empathie. Il tente de faire progresser ses collaborateurs, qu’ils apprennent de nouvelles compétences pour qu’ils puissent progresser dans leur carrière. Je suis convaincue que la réussite et la performance passent par le bien-être de ses équipes et qu’ensemble nous sommes plus forts : qu’il s’agisse de fédérer les énergies des collaborateurs ou des liens qui unissent une famille.

Dans mon parcours chez Monoprix, j'ai eu la chance de connaître différents magasins dans différentes régions de France. Chacune de ses expériences m'a apporté des choses différentes. En effet, j'ai eu la chance d'évoluer dans différentes taille de magasin présentant des offres différentes, des services différents et donc une organisation du travail qui est différente. Il faut savoir se nourrir de ses différences afin de gagner en compétences. De plus, ce parcours m'a permis de rencontrer différents manager avec des compétences, un management et des priorités différentes. Le plus important selon moi est de pouvoir se nourrir de tout cela afin de se développer personnellement et professionnellement.